Pourquoi votre entreprise devrait adopter un logiciel de gestion des talents en ligne
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Pourquoi votre entreprise devrait adopter un logiciel de gestion des talents en ligne

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En pleine pandémie, le marché du travail est plus erratique que jamais. 22 millions d’emplois ont été perdus au cours des premiers mois de la pandémie de coronavirus de 2020, et le taux de chômage a atteint un niveau sans précédent de 11,1 % en juin 2020. Pendant que les employés étaient à la maison, en sécurité et au chômage, ils avaient aussi le temps de reconsidérer leur propre cheminement de carrière. Leurs raisons allaient d’objectifs personnels à la réévaluation de leur équilibre travail-vie personnelle et au fait de ne pas se sentir valorisés dans leur entreprise actuelle.

Selon Prudential’s Pulse of the American Worker Survey, 42 % des travailleurs ayant l’intention de quitter leur employeur actuel leur ont attribué un « C » ou moins pour leur capacité à maintenir les liens et la culture des employés pendant la pandémie. Maintenant qu’un an plus tard, le marché du travail rebondit à un rythme alarmant, comment les entreprises font-elles pour embaucher et retenir leurs employés ?

Pour tout service des ressources humaines, tenir des registres sur toutes les descriptions de poste et les compétences de vos employés peut déjà être une tâche ardue, en particulier lors des évaluations de performance annuelles. Lorsque vous ajoutez l’intégration de nouvelles recrues et la gestion du roulement du personnel, cela représente beaucoup de données ! Selon la taille de votre entreprise, vous n’aurez peut-être pas beaucoup de personnel pour tout gérer.

C’est alors qu’un système de gestion des talents, ou TMS, peut être à la fois un gain de temps et un gain d’argent. Il est également plus important que jamais d’attirer les meilleurs talents pour votre entreprise et de retenir ceux que vous avez.

Voici plusieurs raisons pour lesquelles vous devriez envisager de mettre en place un logiciel de gestion des talents en ligne dès aujourd’hui :

1. Intégration plus fluide des employés

Les entreprises peuvent saisir toutes les données et profils des nouveaux employés en un seul endroit pour accélérer le processus. La direction de tous les départements peut également voir les informations et prendre la meilleure décision en fonction des qualifications du candidat.

2. Meilleure rétention des employés

Croyez-le ou non, les employés vouloir commentaires sur leur rendement au travail et sont beaucoup plus susceptibles de rester dans une entreprise qui le propose. 63 % des employés ont l’impression de ne pas recevoir suffisamment d’éloges et 96 % des employés ont déclaré que recevoir régulièrement des commentaires est une bonne chose. Tout, de l’épuisement professionnel des employés au manque de mobilité ascendante, en passant par l’environnement de travail négatif et le manque d’appréciation, peut entraîner une rotation plus élevée. L’utilisation d’un système TMS peut aider les entreprises à remplir facilement des évaluations de performance et permettre des commentaires plus fréquents pour maintenir l’engagement et la valorisation des employés.

3. Intégrations système

La plupart des systèmes TMS peuvent se connecter au système de paie existant d’une entreprise, permettant ainsi l’intégration des talons de paie, des demandes de congés, du suivi de l’avancement des employés et de la structure de gestion. Cela permet aux managers et aux employés de visualiser toutes leurs données en un seul endroit.

4. Développement des employés

Des employés qui valorisent leurs compétences et leur travail vouloir Pour avancer. Le suivi des nouveaux programmes et des offres d’emploi au sein de l’entreprise via un système TMS peut fournir aux départements RH les outils nécessaires pour discuter du développement des employés.

Conclusion : un logiciel de gestion des talents en ligne fait la différence

L’évaluation de la performance globale et de la productivité de votre entreprise découle des employés mêmes que vous embauchez. L’utilisation d’un système de gestion des talents en ligne peut être votre meilleur outil pour recruter les meilleurs talents et encourager les employés que vous faire doivent être plus efficaces !