C'est la fin du monde de la télévision tel que nous le connaissons (et je me sens bien)
Cette semaine, des nouvelles sont arrivées concernant les nouveaux téléviseurs Panasonic, annoncés lors de l'événement Experience organisé par la société dans la banlieue de Munich, mais les nouveaux téléviseurs n'étaient pas au centre de l'attention car un grand changement se produisait lors de l'événement.
Panasonic avait conclu un partenariat stratégique avec Shenzen Skyworth Display Technology Ltd.
Même si cela ne semble pas énorme, c’est plutôt important. Tout comme le partenariat Sony et TCL annoncé plus tôt en 2026, c'est une autre marque avec une longue histoire sur le marché du divertissement à domicile qui a relâché son emprise sur ses produits home cinéma et a demandé l'aide d'autres.
Et je pense que ça me va. À peu près…
La chute d'un géant ou d'un Phénix des flammes ?
Ce serait vraiment pire si Panasonic avait annoncé qu'elle vendait complètement sa division TV. L'écriture était sur le mur il y a presque un an lorsque des signes sont apparus indiquant que la division TV n'était pas le centre de profit que Panasonic avait espéré.
Le retour en Amérique était initialement un signe de confiance dans la résurgence de la division TV, mais un drapeau qui semblait distinctement blanc était agité et les prétendants semblaient demander à venir jeter un coup d'œil à ce que Panasonic avait à offrir.
Que Panasonic conserve encore un élément de contrôle est, je pense, une bonne chose. Il reste encore des inconnues sur Skyworth. Je ne pense pas que Trusted Reviews ait jamais examiné un téléviseur de leur part, donc je ne pouvais pas dire à quoi ils ressemblent.
Bien que je connaisse le nom, l'impression que j'ai eue à propos de la marque au fil des ans est qu'elle est une question de budget et de quantité, et qu'elle ne bat pas nécessairement les autres en matière de qualité. Il reste à voir si elle pourra intensifier ses efforts dans ce domaine et, par conséquent, je suis sceptique. Mais cela devrait être un défi que Skyworth relève.
Il offre à Panasonic une échelle de production et éventuellement une portée commerciale que, étonnamment pour une entreprise de la taille de Panasonic, elle ne pourrait pas atteindre seule. Ce n'est pas seulement « l'échelle » et la « portée » que Panasonic recherche, mais aussi la découverte des mystères de la production de téléviseurs à un prix inférieur à ceux que ses concurrents chinois ont compris.
Je suis toujours inquiet lorsqu'on évoque le mot ADN, comme cela a été le cas à quelques reprises lors de la plénière de Panasonic, car il ne rassure jamais vraiment.
ADN est le mot que vous ne voulez pas que les gens évoquent, car il suscite inévitablement des questions sur ce qu'est l'ADN d'une entreprise et des réponses qui divergent énormément en fonction de ce que les gens pensent de la marque. Ce que l’on connaît de l’ADN d’une entreprise n’est pas nécessairement ce qu’il était il y a vingt ans.
Si Panasonic savait ce qu'est son propre ADN, ne saurait-il pas comment résoudre le problème et ne pas chercher à obtenir une transfusion auprès d'une autre source ? Cet accord représente-t-il la chute d’un géant, ou sommes-nous sur le point d’en assister à la résurrection ? Je suppose que cela dépend de votre point de vue et de ce qui se passe ensuite.
Même si je suis déçu du résultat, je ne suis pas forcément maussade. Panasonic a fabriqué des téléviseurs géniaux – le Z90B est l'un de mes récents favoris –, mais il ne fait aucun doute que les sables de l'industrie de la télévision ont changé et qu'il a été lent à s'adapter.
Pour ce que ça vaut, je pense que se concentrer sur les téléviseurs OLED haut de gamme n'était pas la meilleure décision, ou du moins, il s'est concentré sur la production d'un trop grand nombre dans un segment de marché dominé par LG (et maintenant aussi par Samsung).
Je pense que Sony s'en est rendu compte il y a quelques années et a freiné sa sortie OLED et est passé au Mini LED. Panasonic devait adopter un changement similaire, et sa gamme de téléviseurs 2026 comprend désormais plusieurs téléviseurs Mini LED, un bond par rapport à celui qui était disponible en 2025.
L'avantage, tout comme Sony, est que Panasonic reste sur le marché des téléviseurs. On a beaucoup parlé de l'accord Sony/TCL et de qui a le « contrôle » dans ce partenariat, mais je ne vois pas Sony abandonner son emprise sur la technologie qu'il a créée, d'autant plus qu'il s'agit d'un pas en avant par rapport à ce que TCL a développé.
La même chose, je pense, s'applique à ce partenariat Panasonic/Skyworth, même si Skyworth n'est pas l'égal de TCL, et c'est là que réside la principale inquiétude. Skyworth est l'une des « cinq premières marques de télévision mondiales » et pourtant, je ne peux pas penser à grand-chose à leur sujet au-delà des téléviseurs à petit budget/valeur.
Les téléviseurs Panasonic sont synonymes de qualité et toute baisse de performances affectera la perception de la marque. Après avoir été de grands noms dans les années 90, les marques de télévision japonaises ont été usurpées par la Corée et maintenant par la Chine. Même s'il est formidable que le nom Panasonic reste dans le monde de la télévision, le dur travail visant à redonner à Panasonic sa grandeur est sur le point de commencer.
