5 points douloureux qui limitent le succès du pipeline CI/CD

Les pipelines d’intégration et de livraison continues (CI/CD) automatisent les processus de développement logiciel en exécutant des tests et des compilations chaque fois que vous modifiez votre code. CI/CD est l’un des principaux composants des méthodologies DevOps efficaces, où la paternité du code est combinée avec les opérations informatiques et les fonctions d’assurance qualité pour créer des flux de travail plus holistiques.

Les pipelines CI/CD peuvent cependant être difficiles à mettre en place. Décider quelles parties d’un processus doivent être automatisées, optimiser la mise en œuvre de pipelines individuels et équiper les équipes pour tirer le meilleur parti du système nécessitent une attention et un engagement délibérés au sein de votre organisation.

Dans cet article, nous examinerons cinq problèmes spécifiques qui entravent fréquemment l’adoption du CI/CD. La résolution intentionnelle de ces pièges courants peut rendre vos processus plus fiables et plus faciles à contrôler.

1. Pipelines trop lents

CI/CD est censé rationaliser le développement de logiciels. Certains des plus gros maux de tête sont créés par des pipelines lents qui empêchent les développeurs de terminer leur travail. Devoir attendre l’exécution d’un long pipeline après chaque changement de code crée des frictions et ralentit le cycle.

Vous pouvez souvent accélérer les pipelines en exécutant davantage de tâches en parallèle. Assurez-vous que vos pipelines sont configurés pour se terminer dès qu’un point de défaillance est atteint : si les tests unitaires rencontrent une erreur, l’ensemble du pipeline doit être annulé et marqué comme un échec sans délai. Dans certaines situations, le simple fait de provisionner des ressources de calcul supplémentaires pour vos exécuteurs de tâches peut être une voie vers une amélioration immédiate des performances.

Une autre voie vers des performances accrues consiste à évaluer si vos pipelines effectuent trop de travail en réponse à chaque changement. Les modifications apportées à une feuille de style utilisée dans l’interface de votre site Web n’ont généralement pas besoin de répéter les tests ciblant les composants principaux. Cela augmenterait inutilement le temps d’exécution du pipeline sans fournir plus d’informations exploitables au développeur frontal qui a effectué la modification.

2. Consommation des ressources et coûts du cloud

L’adoption de CI/CD est avantageuse pour la livraison de logiciels, mais elle implique également des besoins en ressources importants. Les grandes équipes avec de nombreux projets peuvent trouver des pipelines en cours d’exécution, car les développeurs valident régulièrement de nouveaux codes au cours de la journée. Cela peut rapidement consommer la capacité de l’infrastructure et entraîner des coûts importants pour le fournisseur de cloud.

L’utilisation d’un service CI/CD géré tel que GitHub Actions ou GitLab CI peut atténuer ce problème, mais vous devrez toujours payer pour les minutes d’exécution du travail que vous utilisez. À l’inverse, la maintenance de votre propre flotte d’exécuteurs sur du matériel autogéré vous permet de vous assurer qu’il existe une capacité suffisante pour assurer le bon fonctionnement des pipelines.

La définition de limites de consommation de ressources par équipe ou par projet peut être un bon moyen d’équilibrer des performances maximales avec des économies significatives. Cela évite également que des tâches individuelles consomment trop de ressources au détriment des autres.

Au-delà de l’accélération des pipelines et de la réduction des dépenses, il est important de disposer d’une capacité de réserve pour pouvoir déployer rapidement les modifications d’urgence dont vous avez besoin. Vous ne devriez pas avoir besoin de suspendre ou d’annuler à la hâte des tâches en cours d’exécution lorsque des correctifs doivent être livrés en production, mais cela peut être le cas dans les organisations avec des serveurs CI surchargés.

3. Trop d’obstacles à la collaboration

Les implémentations CI/CD sont plus puissantes lorsqu’elles sont acceptées comme la seule source de vérité dans votre organisation. Cela suppose que tout le monde puisse collaborer pour inspecter les tâches en cours d’exécution, voir ce qui est déployé et comprendre comment les pipelines définissent votre flux de travail.

Vous avez besoin de méthodes de communication claires entre les différentes équipes, telles que les développeurs et les opérations, et les chefs de projet et l’assurance qualité. Le cloisonnement des pipelines vers des individus et des groupes de travail particuliers réduit leur valeur globale. Autoriser l’accès collaboratif signifie que les chefs de projet peuvent vérifier si un changement a été déployé en inspectant eux-mêmes l’historique du pipeline, ce qui facilite l’échange d’informations transparent entre les disciplines.

Au-delà des tâches automatisées telles que les tests et le code de construction, vos pipelines doivent également prendre en charge les parties manuelles du processus. La plupart des systèmes CI incluent des fonctionnalités de propriété et d’approbation du code qui vous permettent de rediriger automatiquement les modifications entre les équipes aux points de révision appropriés. Devoir sortir de la plateforme pour collaborer réduit l’efficacité et crée un risque de perte d’informations lors de la transmission.

4. Surveillance et mesures inadéquates

CI/CD donne lieu à un pipeline par lequel tout le code passe. Ce pipeline vous donne l’opportunité de collecter des métriques qui produisent des informations dérivées de données sur l’efficacité de votre processus de développement.

Les statistiques de suivi telles que le nombre de pipelines qui ont été exécutés, le pourcentage de réussite et le nombre d’échecs avant le succès peuvent faire apparaître des tendances en matière de qualité du code, de fréquence de déploiement et de délai de modification. Ces mesures peuvent révéler des opportunités cachées pour optimiser votre cycle. Ne pas les surveiller signifie que vous manquez des données qui pourraient vous aider à itérer plus rapidement et plus efficacement.

La collecte de données est également importante pour l’audit et la conformité. Être en mesure de vérifier qui a lancé un pipeline, s’il a réussi et quels artefacts ont été produits sont des contrôles de conformité clés lorsque vous devez vérifier si les processus appropriés ont été suivis tout au long du cycle de vie d’un projet.

5. En route vers la livraison continue

Le CI/CD est souvent promu comme une technologie unique, mais ses deux composants constitutifs sont capables de se tenir indépendamment. L’intégration continue (CI), dans laquelle de nouveaux changements sont régulièrement testés, construits et fusionnés, est l’élément fondamental. La livraison continue (CD) est une deuxième étape qui implique généralement l’automatisation du déploiement de ces modifications dans les environnements de production en direct.

Certaines organisations pensent que la pratique du CD est une condition préalable à la réussite de la mise en œuvre d’un pipeline. Cependant, la livraison continue doit en fait être considérée comme un supplément facultatif, configuré dans des situations où la culture plus large de l’organisation la prend en charge.

CI vous permet d’attester que les modifications apportées à votre code permettent de le livrer en toute sécurité à ce moment-là. Ce n’est pas la même chose que de stipuler ce code devoir être livré immédiatement. Vous êtes libre d’utiliser la stratégie de déploiement qui convient à votre produit et à vos clients, comme attendre pour déployer les modifications à un moment précis chaque semaine.

L’utilisation de CD sans précaution ni attention peut créer de nouveaux dangers dans vos pipelines. Le CD doit être protégé par des garde-corps tels qu’une stratégie de restauration bien rodée et une surveillance complète du déploiement qui vous permet d’identifier ce qui est actuellement publié. Passer directement au CD peut créer des difficultés en augmentant le risque associé à chaque exécution de pipeline et en nécessitant une configuration plus complexe.

Sommaire

CI/CD a le potentiel de transformer les processus de livraison de logiciels en automatisant les aspects répétitifs. Cela garantit la cohérence et permet aux développeurs de se concentrer sur l’écriture de nouveau code. Les pipelines ne sont cependant pas sans problèmes : comme nous l’avons vu dans les cinq points ci-dessus, une implémentation sous-optimale peut même finir par entraver votre flux de travail.

Il est avantageux d’anticiper ces pièges dès le début afin de pouvoir créer des mesures d’atténuation pour les résoudre. Cela vous aidera à concevoir une approche efficace de CI/CD qui vous permettra de développer du code plus rapidement. Une expérience de développement simplifiée est un atout précieux pour atteindre vos objectifs commerciaux, en facilitant la réponse aux demandes des clients sans compromettre les normes de qualité.